April-mei 2022 is 'n onvergeetlike tyd vir die fabriek in Sjanghai.
Na die uitbreek van die epidemie het ons, in ooreenstemming met die vereistes van die regering, onmiddellik geslotelusbestuur voltooi.Die werknemers het een dag voor die sluiting vrywillig benodigdhede na die maatskappy geskuif en hulle in die maatskappy se personeelkoshuis gevestig.Die kantien het ook dadelik genoeg voedselmateriaal voorberei om die daaglikse maaltye vir 100 of 200 werknemers van die maatskappy te verseker.
As gevolg van voldoende voorbereiding van materiaal vir sommige bestellings, het ons maatskappy voortgegaan met normale produksie na nukleïensuurtoetsing elke oggend tydens die epidemie om die afleweringstyd wat klante benodig te verseker, en die vordering aan kliënte deur middel van selfoonvideo's en foto's in reële tyd gerapporteer.Sommige verkoopsmanne het hul huise na die maatskappy verskuif om produksie op te volg en in die eerste keer aan klante verslag te doen.
Ek het gedink dit sou net 'n paar dae neem, maar dit was eintlik gesluit vir 2 maande.Gedurende hierdie tydperk, ten einde normale werking van die maatskappy en kliënte te bedien, die maatskappy het ontwikkeling en proef deur middel van aanlyn besigheid kantoor, en vanlyn ontwikkeling en produksie deur middel van aanlyn besigheid instruksies.Tydens die epidemie het ons steeds verskeie bestellings van kliënte ontvang en dit glad afgelewer.
Leiers van die maatskappy het elke dag aanlyn vergaderings om werknemers aan te moedig om hierdie geleentheid te benut om te verbeter en te leer, die kontak met kliënte aanlyn te versterk en die leer- en bestuursvlak van vanlyn produksie te versterk.Krisis is ook 'n besigheidsgeleentheid, tref redelike reëlings om die normale werk te verseker na daaglikse ontseël.
Die epidemie het ons nie net in staat gestel om aanlynhulpmiddels vaardig te gebruik om kommunikasie en werkreëling te vergemaklik nie, maar het ons ook meer verenig in die diens van kliënte.
Postyd: 25-Apr-2022